Uppleva, la tele de Ikea

En las tiendas Ikea de varios países ya se puede encontrar lo último de la firma sueca: Uppleva. Ikea desembarca en el mundo audiovisual con este aparato, un "paquete" completo, una tele para montar combinada con un sistema de audio y un mueble. Lo hemos analizado.

Ikea llega al mundo de la tele, y lo hace a su estilo, proponiendo a los usuarios un "paquete" completo que hay que montar. Una solución que puede ser cómoda… pero que presenta muchas limitaciones.

UPPLEVA: TRES EN UNO

Uppleva es una Tele Internet full HD, conectada a un sistema audio con Blu- Ray e integrado en un mueble de la serie Bestå. Nuestros colegas de la asociación de consumidores italiana ha comprado y mandado al laboratorio el conjunto. Y esto nos cuentan.

• De entrada, han comprobado que la tele puede conectarse a otros aparatos, aunque no tiene ninguna base de apoyo, con lo que debe montarse sobre un mueble. El sistema audio solo funciona con la tele Uppleva.
• La calidad de la pantalla de la tele es satisfactoria….
• Pero el sonido deja bastante que desear. El audio mejora en el momento en que se compra el sistema de audio adicional, aunque sigue habiendo puntos débiles, pues la cercanía de los altavoces incrustados en el mueble limita el efecto estéreo, la reproducción de los bajos es i poco precisa y no es posible regular el nivel del subwoofer.
• El menú de la tele no es intuitivo.
• El navegador resulta algo decepcionante, no parece fácil… y las instrucciones tampoco ayudan.
• El mando a distancia sirve para controlar tanto la tele como el sistema de sonido, algo muy útil. 

HAY ALTERNATIVAS MEJORES

Con la opción de Uppleva que propone Ikea se puede acceder a un sistema de tele y audio de nivel medio sin instalación por un precio aceptable (en Italia el conjunto de mueble, tele y sistema de sonido cuesta 1.118 euros… ). Pero lo cierto es que hay sistemas de home cinema más eficaces que este dispositivo.

Este conjunto ya se vende en las tiendas Ikea de Italia, Alemania, Francia, Polonia y Suecia, y está previsto que Uppleva llegue a las de España a final de 2012. Entonces podremos conocer su precio.

Los fans incondicionales del sistema de Ikea pueden encontrar un aliciente en montar ellos mismos su sistema de cine en casa. Si no es tu caso, echa un vistazo a nuestro último análisis de televisores o de sistemas de home cinema.

Algunos consejos si estás pensando en crear tu empresa

• Todas las empresas requieren antes un análisis riguroso de la situación personal, legal y de mercado donde se desarrollarán.
• El primer paso es reunir toda la información posible sobre el proyecto empresarial.
• Así se facilita la toma de decisiones de la que dependerá el éxito del futuro negocio

   Montar un negocio propio es una de las principales vías elegidas por los españoles paraafrontar la crisis de empleo. Las cifras lo corroboran: en el último año, el número de emprendedores creció un 6%. Pero, para no perecer en el intento, antes hay que realizar un análisis pormenorizado de la situación de mercado, un estudio financiero y tener clara su forma jurídica, informa Consumer.es.

Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades), forma jurídica, estudio económico-financiero, alta en el IAE (Impuesto de Actividades Económicas)... son conceptos que pueden resultar extraños para quien se plantea por primera vez abrir un negocio. Algunos términos resuenan con una formalidad que parece exclusiva de las grandes empresas.

Sin embargo, desde un quiosco hasta una franquicia o un estudio de grabación, todos los negocios requieren antes un análisis riguroso de la situación personal, legal y de mercado donde se desarrollarán.

Consejos para crear un negocio

Montar un negocio propio es una de las principales vías elegidas por los españoles para afrontar la crisis

La planificación debe estar presente desde el inicio, con objeto de agrupar la mayor información posible para que la toma de decisiones sobre la nueva empresa sea consistente. Pueden seguirse los siguientes consejos antes de llevar adelante un proyecto de estas características:

• Hacer una descripción de la empresa:

Ante todo, se debe detallar la idea que se quiere concretar. Ello incluye el nombre la empresa, a qué se dedica, cómo es el producto o servicio que vende, dónde se encuentra, por qué se ha elegido ese negocio concreto, o qué objetivos se buscan.

• Realizar un estudio de mercado:

Es vital contar con una descripción integral del entorno en que se desarrollará la actividad: los clientes potenciales con sus características bien definidas, cómo es la competencia y qué ofrece.

Consiste en un análisis pormenorizado del sector, que debe incluir el análisis DAFO(Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades). Todo debe hacerse con el fin de demostrar que el negocio podrá marchar bien.

• Tener claro con qué recursos se cuenta:

El objetivo es tener una idea global del equilibrio que hay entre el precio del alquiler o compra y el enclave elegido

En el momento de analizar los recursos, se deben incluir todos los recursos humanos y técnicos: personal, infraestructuras, maquinarias y medios técnicos que se necesitarán.

El objetivo es tener una idea global del equilibrio que hay entre el precio del alquiler o compra y el enclave elegido.

También es muy útil para saber qué se necesitará y en qué medida: equipos informáticos, software, fotocopiadoras, ordenadores e impresoras para la oficina, aparadores, exhibidores y muebles para una tienda o almacén, etc.

• Desarrollar un plan de marketing:

Conviene describir de forma detallada las acciones que deberán llevarse a cabo paraintroducirse en el mercado: desde técnicas de venta hasta campañas de publicidad.

Las fórmulas más habituales en los pequeños emprendimientos son constituirse como autónomo o crear una sociedad limitada

Se debe evaluar la conveniencia (según el producto o servicio de que se trate) de aprovechar las ventajas de Internet diseñando una página web, insertarla de manera eficaz en los motores de búsqueda de la Red o bien recurrir a la impresión de folletos y material de marketing necesarios.

• Elaborar un estudio económico y financiero:

Contar con este informe es esencial, ya que permitirá estimar la viabilidad del negocio. Hay que incluir el dinero que se necesita, en qué tiempos debe contarse con él, cómo se conseguirá (necesidad de préstamos o líneas de crédito, búsqueda de las más convenientes), así como la evaluación de las pérdidas y beneficios esperados durante el primer periodo y los siguientes.

• Decidir la forma jurídica de la empresa:

En el primer caso, no serán necesarios ni capitales mínimos iniciales ni socios, con la desventaja de que se responde de la suerte del negocio con el patrimonio personal.

En la sociedad limitada, los trámites son más complejos, a cargo de dos o más socios con un capital mínimo inicial que se desembolsa por partes iguales cuando la empresa se forma.

También hay otras figuras: sociedad anónima, cooperativa, comunidad de bienes o sociedad civil, según las exigencias y el formato de cada empresa.